Valmentava rekrytointi toi parhaat osaajat kehittyvään teollisuusyritykseen.
Mäkelä Alu on reilun 230 hengen yritys, joka valmistaa alumiiniprofiileja erilaisiin tarpeisiin – ekologisesti kestävästi. Team TimeOut auttoi yritystä löytämään juuri oikeanlaiset asiantuntijat vientipäällikön ja laatupäällikön vaativiin johtotehtäviin.
Kun ajatukset yritysmaailmasta ja työkulttuurista sopivat hyvin yhteen, yhteistyöhön on helppo ryhtyä. Mäkelä Alun henkilöstöpäällikkö Jenni Hautakangas kertoo, että kumppanuus Team TimeOutin kanssa syttyi Jarno Dahlin kautta, koska hän oli tuttu tekijä vuosien takaa.
Rekrytointiprosessien aikana Lasse Norrgård etsi ja haastatteli yritykselle soveltuvia kandidaatteja. Hautakankaalla oli vakaa luotto Team TimeOutin molempiin asiantuntijoihin ja heidän kykyihinsä.
”Jarnolla ja Lassella on erilainen lähestymistapa kuin useilla muilla rekrytointia tarjoavilla toimijoilla. Heidän tekemisestään loistaa se, että yritykseen etsitään oikeasti pitkäaikaisia ratkaisuja, ei pikavoittoja”, Hautakangas toteaa ja lisää:
”He haluavat ymmärtää asiakasta, sen liiketoimintaa, tarpeita ja koko toimialaa. He paneutuvat huolella organisaation lähtötilanteeseen ja siihen, millaista ihmistä yritykseen haetaan.”
Team TimeOutin rekrytoinneille on ominaista haastaa asiakasta sopivasti. Asiakkaan pitää laittaa itsensä likoon ja katsoa liiketoimintaa laatikon ulkopuolelta, jolloin parhaat osaajat löytyvät.
Vientipäällikkö ja laatupäällikkö täyttävät saappaansa 100-prosenttisesti
Mäkelä Alu on palkannut Team TimeOutin tuella kaksi johtotason ammattilaista: vientipäällikön ja laatupäällikön. Rekrytoinneissa hyödynnettiin sekä headhuntingia että avointa ilmoitushakua.
Hautakangas kiittelee Team TimeOutin nopeaa reagointia ja läpinäkyvää prosessia. Tarjouksesta päästiin nopeasti aloituspalaveriin ja roolitusten määrittelyyn. Yhteisymmärrys rakentui sujuvasti.
Mäkelä Alulla oli koko ajan tieto, millaisia kandidaatteja haussa on mukana. Kokemuksestaan Hautakangas tietää, että joskus iso joukko hyviäkin hakijoita on saattanut jäädä pimentoon.
Uudet osaajat saatiin taloon kahden kuukauden kuluessa prosessin aloituksesta.
”Molemmat rekryt olivat todella onnistuneita. Saimme tiimiimme oikeanlaiset tekijät, jotka ovat valmiita sitoutumaan yritykseemme pitkäksi aikaa. Henkilöt ovat täyttäneet roolinsa, ja he ovat halukkaita kehittymään. Tulokset ovat vakuuttaneet”, Hautakangas kuvailee.
Vientipäällikkö on ottanut vientimarkkinat haltuun uudella otteella. Strateginen systemaattisuus ja dataohjattavuus linjaavat tekemistä. Laatupäällikön pestiin puolestaan löytyi rauhallinen ja sinnikäs persoona, jonka johdolla yrityksessä lanseerataan uutta jatkuvan parantamisen toimintamallia.
Syvällinen rekrytointiprosessi sitouttaa esihenkilöt kokonaisvaltaisesti
Valmentava ote rekrytointiprosessiin on tyypillistä Team TimeOutille. Henkilöstöjohtamisen näkökulmasta Hautakangas korostaa, että prosessissa rekrytoivat esihenkilöt sitoutettiin vahvasti mukaan. Kandidaattien lisäksi myös heidän toimintatyyliään ja persoonaansa testattiin.
”Testausten ansiosta rekrytointiin tuli syvyyttä, kun esihenkilöitä hoksautettiin ajattelemaan heidän omaa johtamistyyliään. Tiiviin yhteistyön myötä meille esiteltiin juuri oikeanlaisia henkilöitä.”
Kun rekrytoinnit saatiin maaliin, Team TimeOut järjesti Mäkelä Alun rekrytointiin osallistuneiden henkilöiden kanssa jälkihaastattelut: Missä onnistuimme? Missä on varaa parantaa?
Rekrytointikumppanilla on tapana jututtaa puolen vuoden päästä myös rekrytoituja tekijöitä, miten yhteinen sävel uudessa työpaikassa on löytynyt. Valmentava tyyli kantaa siis läpi rekryprosessin.
Tulevaisuudessa Mäkelä Alulle on etua siitä, että Team TimeOutilla on kielitaitoa ja kokemusta hoitaa rekrytointeja Ruotsissa. Yrityksen tavoitteena on hakea kasvua naapurimaassa.
”Innolla odotan, milloin markkinat taas piristyvät ja mihin tarvitsemme uusia tekijöitä. Olisi mukavaa päästä jatkamaan hommia Jarnon ja Lassen kanssa. TimeOut on meille oikea ja luonteva yhteistyökumppani jatkossakin”, Hautakangas päättää.
