Laatu, volyymi ja nopeus määrittävät nyt entistä vahvemmin Team TimeOutin vaativia johto- ja päällikkötason rekrytointeja. Valmentava ote rekrytointiin takaa rohkeille ja kasvuhakuisille pk-yrityksille kyvykkäimmät avainhenkilöt johtamaan yritystä kohti kestävää menestystä.
Rekrytointifirma näkee kosketusetäisyydeltä, miten bisneksellä menee Suomessa. Jos vuoden 2024 loppupuolella uudet rekrytoinnit pistettiin monessa pk-yrityksessä jäihin, vuoden 2025 alkupuolella uusia osaajia on taas alettu palkata. Rekrytointitilanne on virkistynyt huomattavasti.
Rekrytoinnin suvantovaihe tarjosi meille tilaisuuden terävöittää omia sisäisiä prosessejamme. Luontaiset vahvuutemme ja osaamisalueemme suuntaavat nyt Team TimeOutin tekemistä entistä selkeämmin. Keskinäinen luottamuksemme näkyy avoimena yhteistyönä asiakkaidemme kanssa.
Tiimistämme Jarno vastaa myynnistä, uusien asiakkaiden tapaamisesta ja olemassa olevista asiakassuhteista. Lasse puolestaan hoitaa valtaosan uusien kandidaattien haastatteluista ja testien tekemisestä. Tekoäly on tehostanut rekrytointiprosessejamme merkittävästi.
Kun toimintamme on kirkastunut, asiakkaamme ovat saaneet nopeampaa palvelua ja enemmän sopivia kandidaatteja. Nopeus ei kuitenkaan ole meille itseisarvo, sillä haluamme, että asiakasyritys pystyy tekemään rauhassa parhaan päätöksen uudesta osaajasta meidän tuellamme.
Valmentava rekrytointi varmistaa osaavat tekijät avainrooleihin
Valmentava rekrytointi on kokonaisvaltainen prosessi, jonka fokus on aina ihmisessä – hänen inhimillisissä piirteissään, osaamisessaan ja sopivuudessaan osaksi tiettyä tiimiä. Syväluotaava rekrytointiprosessimme takaa firmalle parhaat tekijät, kun puhutaan vaativista avainrooleista.
Valmentava ote kannattelee rekrytointejamme alusta loppuun: se heijastuu kaikkeen kommunikointiin niin asiakasyritysten kuin yksittäisten kandidaattien suuntaan. Kuuntelemme asiakkaita ja kandidaatteja tarkasti ja suhtaudumme kriittisesti omiin prosesseihimme.
TimeOutin rekrytointien kulmakivenä ovat persoonallisuus- ja kykytestit, jotka syventävät prosessia. Henkilökohtaisen profiilin analysointi (HPA), GIA-kykyanalyysi ja High Potential Trait Indicator (HPTI) ovat meillä aktiivisessa käytössä valmentavissa rekrytoinneissa.
Uutuutena HPTI eli syventävä persoonallisuustesti soveltuu hyvin johtotehtäviin. Testissä tarkastellaan kuutta eri osa-aluetta: kandidaatin tunnollisuutta, uteliaisuutta, kilpailullisuutta, sopeutumiskykyä, riskinottokykyä sekä kykyä hyväksyä epävarmuutta ja kompleksisuutta.
Läpinäkyvän, objektiivisen ja sujuvan rekrytointiprosessin ansiosta TimeOutin rohkeus ja varmuus ovat lisääntyneet. Pidämme asiakkaamme tarkasti kartalla koko prosessin ajan. Asiakkaamme ovat olleet tyytyväisiä, sillä rekrytointimallimme on tuottanut heille päteviä ammattilaisia.
Asiakaspalveluasenne ja rohkeus tukevat vaativia rekrytointeja
Valtaosa TimeOutin rekrytoinneista kohdistuu rohkeiden, muuntautumiskykyisten ja eteenpäin katsovien pk-yritysten avainhenkilöihin. Roolit ovat usein johto- tai päällikkötason tehtäviä, joihin parhaat osaajat löytyvät tyypillisesti headhuntingin ja ilmoitushaun yhdistelmällä.
Vaativien tehtävien rekrytoinneissa kandidaattien työnhakutaidot korostuvat entisestään. Suosittelemme kertomaan hakemuksessa omasta osaamisesta leveällä pensselillä ja ottamaan rekrytoinnin edetessä puhelimitse yhteyttä. Näin kandidaatti voi erottua edukseen.
Asiakaspalveluasenne ohjaa rekrytointiprosessejamme. Meillä on rohkeutta haastaa sopivasti sekä asiakasyritystä että kandidaattia. Rehellisen ja avoimen prosessin ansiosta kaikki osapuolet tietävät, mihin he ovat ryhtymässä. Siksi rekrytointiprosessissa ei hukata turhaan kenenkään aikaa.
Pienenä rekrytointi- ja valmennusyrityksenä pystymme tekemään laadukkaita rekrytointeja ja muuttamaan tarvittaessa toimintatapojamme ketterästi. Jatkamme tänäkin vuonna kestävää kasvua ja tuemme siinä myös asiakasyrityksiämme.
Ota yhteyttä Team TimeOutin Jarnoon tai Lasseen, kun yrityksesi kaipaa valmentavaa kumppania haastavaan rekrytointiin!
